Fiers de participer aux 30 ans des centres de beauté CEW France !
Nous soutenons ce programme de #soins esthétiques à l’hôpital pour le bien-être des patients !
Joyeux #anniversaire également à la cérémonie des #achieverawardscewfrance #10 ans ! https://cew.asso.fr/evenement/achiever-awards-2023
Intervention en clôture de la matinée beauté et business du #cewfrance de Philippe Jourdan !
Chiffres, analyses, décryptages, signaux prometteurs, communications RSE mais aussi innovation.
Un point annuel unique proposé par le CEW France https://cew.asso.fr sur le marché de la beauté, En partenariat avec les acteurs leaders du secteur.
Pour accéder au replay, cliquez-ici https://www.helloasso.com/associations/cew/evenements/replay-beauty-business!
Focus sur la Chine, avec la deuxième vague du Baromètre « Désirabilité & Exclusivité des Marques de Luxe » de Promise Consulting, suivi d’une conversation plus globale avec les auteurs du livre, Le Luxe Demain, autour de cette désirabilité du luxe et son évolution.
Philippe Jourdan présente les principaux enseignements de la deuxième vague du Baromètre « Désirabilité & Exclusivité des Marques de Luxe » sur le marché de la Chine, avec également quelques grandes lignes à retenir sur les autres marchés du luxe (Europe, US). Après une première vague en 2015, l’occasion de faire le point sur les nouveaux entrants, les sortants, mais surtout de confirmer l’importance de la Désirabilité et de l’Exclusivité comme indicateurs des performances commerciales et financières de ces marques de luxe
Vous souhaitez en savoir plus sur ce baromètre, vous pouvez contacter Philippe Jourdan (philippe.jourdan@promiseconsultinginc.com)
Article de Philippe JOURDAN et Jean-Claude PACITTO, dans la Revue Française du Marketing , 2017/n°259.- p. 7-18
Abstract:
Regarding distribution, two marketing strategies are opposed: generalizing the establishment of similar outlets in all countries or promoting local adaptation to consider regional particularities. We are looking at which of these strategies – if any – is the most efficient. For this, we retain, among other factors, the nature of the point of sale («Who am I ? ») and its localization («Where am I ? »). In the end, our explanatory model of penetration concerns four factors, the nature of the points of sale, the geographical area, the relative number of points of sale, and the seniority of the establishment. The results of our model, applied to the market of cosmetic products, argue in favor of an intermediate approach, globalization tinged with local adaptation: the two factors, the nature of the points of sale and their localization, as well as their interaction are explanatory of the penetration of the retailing channels in the studied countries.
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